Kỹ năng Huấn luyện và Kèm cặp nhân viên - Coaching Skills

  • Học viện Đào Tạo Nhân Lực Việt
  • Eastin Grand Hotel Saigon, Nguyễn Văn Trỗi, phường 10, Phú Nhuận, Ho Chi Minh City, Vietnam
  • 15/03/2019
Inhouse Kỹ năng mềm Quản lý cấp trung Tư vấn

Thông tin Khóa đào tạo

Bạn biết đấy, đào tạo và huấn luyện là hoạt động then chốt góp phần phát triển Doanh nghiệp ổn định và bền vững. Song, 90% Doanh nghiệp Việt Nam vẫn đang loay hoay chưa tìm thấy định hướng trong công cuộc xây dựng hệ thống đào tạo bài bản. 

Với Kinh nghiệm 7 năm trong lĩnh vực tư vấn đào tạo cho hơn 300 Doanh nghiệp, chúng tôi đã thấy nhiều Doanh nghiệp đã phải "ném tiền qua cửa sổ" khi phải đầu tư không ít vào các khóa đào tạo mà nhân viên tham gia một cách thụ động, chán nản. Ngoài ra, sau đào tạo, nhân viên không hề áp dụng những kiến thức đã học vào công việc mà vẫn “mèo lại hoàn mèo”. Trên hết, vấn đề nan giải nhất với các Doanh nghiệp là thiếu công cụ đo lường kết quả ứng dụng sau đào tạo.

Thực tế đã chứng minh các Doanh nghiệp chỉ thành công khi sở hữu hệ thống đào tạo nội bộ được Thiết Kế, Xây Dựng, Vận Hành Hệ Thống Đào Tạo Nội Bộ Doanh Nghiệp theo lộ trình nuôi dưỡng và phát triển nhân tài với đầy đủ 3 bước: Trước – Trong - Sau. 

VMP ACADEMY ĐANG CUNG CẤP GIẢI PHÁP CHO 3 VẤN ĐỀ LỚN VỀ ĐÀO TẠO NỘI BỘ DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM

# 1 - Doanh nghiệp chưa có hệ thống đào tạo bài bản.

VMP thiết kế hành trình học tập bài bản tại Doanh nghiệp từ việc xác định NĂNG LỰC HIỆN TẠI, tạo dựng MÔ HÌNH HỌC TẬP và xây dựng LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO cho Doanh nghiệp.

# 2 - Nhân viên chưa hào hứng tham gia các khóa học và không áp dụng trong công việc.

VMP xây dựng nội dung đào tạo sát với thực tiễn DN bằng việc khảo sát trước khóa học theo chuẩn ''SMILE'' 

# 3 - Đào tạo mà không đo lường được kết quả ứng dụng sau đào tạo.

VMP tổ chức, vận hành đào tạo bài bản với công cụ đánh giá 3 mức độ theo 360 đô đo lường được tính ứng dụng sau chương trình. 

VMP ĐANG CUNG CẤP 3 DỊCH VỤ NỔI BẬT

- THIẾT KẾ

1. Xác định NĂNG LỰC LÕI của đội ngũ để thực thi chiến lược của Doanh nghiệp.

2. Tạo dựng MÔ HÌNH HỌC TẬP và thiết lập chiến lược phát triển nhân tài.

3. Thiết kế LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO và kế hoạch triển khai đào tạo hiệu quả

- XÂY DỰNG

1. Xây dựng đề cương – Outline chương trình theo Lộ Trình Đào Tạo.

2. Phát triển nội dung khóa học dựa trên yêu cầu thực tiễn của Doanh nghiệp.

3. Xây dựng nội dung, quy chế đánh giá sau mỗi khóa học cụ thể. 

- ĐÀO TẠO

1. Tổ chức đào tạo theo định kỳ và dựa trên lộ trình đào tạo 

2. Đánh giá 360 độ (Trước – Trong – Sau mỗi khóa học) 

3. Xây dựng văn hóa và môi trường học tập và phát triển.

 

CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO INHOUSE TẠI VMP GLOBAL TRAINING

Đến nay, với hơn 60 chuyên đề đào tạo được VMP Global Training nghiên cứu và thiết kế tương ứng với từng lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp (Quản lý - Lãnh đạo, Đào tạo giảng viên nội bộ, Tiếp thị – bán hàng, quản trị nguồn nhân lực, quản trị sản xuất, kỹ năng mềm, Team-Building…), cho đến nay VMP đã triển khai hàng ngàn chương trình đào tạo đáp ứng yêu cầu đào tạo riêng biệt cho hơn 300 Tập đoàn và Công ty trong và ngoài nước.

Chúng tôi thiết kế, xây dựng và đào tạo chuyên sâu trong các nhóm năng lực: 

  • Năng lực Quản lý cấp trung
  • Năng lực lãnh đạo
  • Năng lực đào tạo và huấn luyện đội ngũ
  • Năng lực bán hàng

Khóa học diễn ra thường xuyên:

  • Nhà Quản Lý Chuyên Nghiệp - Essential Manageiral Skills (EMS)
  • Năng Lực Lãnh Đạo Cấp Trung - Leader 360 Training (L360)
  • Đào Tạo Nhà Đào Tạo - Train The Trainer 3+ (TTT)
  • Kỹ Năng Huấn Luyện - Coaching Skills For Manager (CSM)

VMP Training chuyên thiết kế và tư vấn lộ trình đào tạo dành cho Doanh nghiệp (In-house) và Cá nhân (Public) - Liên hệ để có giải pháp tốt nhất dành cho Doanh Nghiệp của bạn - Hotline: 1800 6981

 www.vmptraining.com

www.salestraining.vn

www.trainthetrainer.vn

www.coachingskills.vn

www.leadershipskills.vn

www.smartcoach.vn

www.vmpacademy.com