Trường Đào Tạo Kỹ năng Quản lý SAM

6 khóa đào tạo của Trường Đào Tạo Kỹ năng Quản lý SAM

Trường Đào Tạo Kỹ năng Quản lý SAM 643 Điện Biên Phủ, phường 1, District 3, Ho Chi Minh City, Vietnam
11/03/2019
Ngắn hạn
Quản trị kho bãi  là một trong những khâu không thể thiếu trong quá trình sản xuất và kinh doanh. Sản phẩm được lấy ra từ đâu, lấy bao nhiêu, kho hàng so với trung tâm phân phối như thế nào, vận chuyển hàng hóa ra sao… Tất cả không thể diễn ra một cách tự phát mà cần có những kỹ năng, sự phân tích và thực hiện sao cho đạt hiệu quả cao nhất. Đó cũng là điểm nổi bật để cạnh tranh trên thương trường nếu dịch vụ kho của bạn chuyên nghiệp. Muốn như vậy  người quản trị kho , đội ngũ nhân viên kho phải được trang bị một số kỹ năng, phương pháp cần thiết để nâng cao năng lực  quản trị điều hành kho . Chương trình đào tạo khóa học "Quản Trị Kho Bãi Chuyên Nghiệp" , Trường Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý SAM sẽ cung cấp cho các Anh/Chị một số công cụ, nguyên tắc, phương pháp … giúp việc quản trị kho bãi vừa đảm bảo kỹ thuật và chất lượng sản phẩm, vừa an toàn, sắp xếp khoa học chuyên nghiệp hơn. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ Cán bộ nhân viên đang làm công tác quản trị kho, bãi tại Doanh nghiệp thương mại và sản xuất. Thủ kho, nhân viên nghiệp vụ, quản trị điều hành kho bãi. Những cán bộ quan tâm đến lĩnh vực quản trị điều hành kho hàng: phụ trách vật tư, kế toán kho, giao nhận hàng hóa từ kho,… Những cán bộ chuẩn bị quản trị kho trong tương lai. PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO - Các chuyên gia của SAM với những kinh nghiệm thực tiễn tại các nhà máy, xí nghiệp hàng đầu sẽ cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng hữu ích nhất. - Học viên sẽ được tham gia những bài tập cụ thể mà các chuyên gia đưa ra từ thực tiễn để học viên thực hành, vận dụng tại lớp giúp nâng cao kỹ năng, chuyên môn . - Học viên trao đổi, chia sẽ và đưa ra những thắc mắc để các chuyên gia hỗ trợ, giải đáp MỤC TIÊU ĐÀO TẠO Hiểu và thể hiện được vị trí, vai trò, trách nhiệm, nhiệm vụ, quyền hạn của người thủ kho – quản trị điều hành kho chuyên nghiệp. Tính toán được năng lực kho đang quản lý. Nắm vững nguyên tắc sắp xếp hàng hóa được bố trí trong kho. Hiểu rõ và ứng dụng các nghiệp vụ nhập, xuất, kiểm tra hàng hóa bảo quản trong kho. Lợi ích của việc áp dụng mã vạch trong quản lý hàng hóa. Xác định được tầm quan trọng của các loại hệ thống sổ sách kho trong công tác quản lý kho. Thực hiện các biện pháp an toàn lao động, ngăn chặn rủi ro, phòng tránh rủi ro và PCCC trong kho. GIẢNG VIÊN Giảng viên Business Edge, Better Work, những người có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước trong lĩnh vực quản trị sản xuất. Giảng Viên sẽ chia sẻ kinh nghiệm và giúp người học giải quyết những khó khăn ngay tại lớp học. THỜI GIAN ĐÀO TẠO  6 buổi (3 ngày): 2.700.000 VNĐ
Trường Đào Tạo Kỹ năng Quản lý SAM 643 Điện Biên Phủ, phường 1, District 3, Ho Chi Minh City, Vietnam
11/03/2019
Dài hạn
Có một thực tế mà rất nhiều Giám đốc công ty thừa nhận,  Kỹ năng quản lý nhân sự  là một vấn đề khó khăn và nhiều khi nằm ngoài dự đoán của các Nhà quản lý. Bởi vì mỗi nhân viên trong một bộ máy, dù lớn hay nhỏ, dù ở vị trí nào đều là những cá nhân hoàn toàn khác nhau. Chính vì vậy, không có một nguyên tắc cũng như một phép tính chung cho tất cả các nhân viên. Do tầm quan trọng của nó cũng như sự khéo léo và tinh tế cần thiết trong lĩnh vực  Quản lý nhân sự  mà người ta thường ví nó như một môn nghệ thuật gọi là “nghệ thuật quản lý nhân sự”. Một nhà quản lý nhân sự giỏi là người biết đánh giá đúng năng lực của từng nhân viên, biết cách động viên khuyến khích, khơi gợi tiềm năng, giúp nhân viên hăng hái làm việc. Như vậy, Doanh nghiệp mới có được một đội ngũ nhân sự đồng đều về cả số lượng và chất lượng. Tất cả sẽ được chia sẽ tại  Chương trình đào tạo khóa học “Quản lý con người"  – Managing People. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ Giám đốc, thành viên HĐQT, Trợ lý, Trưởng phòng nhân sự, cán bộ nhân sự, các cấp quản lý. MỤC TIÊU ĐÀO TẠO Nhận thức rõ được tầm quan trọng của việc quản lý con người (nhân sự) trong Doanh nghiệp. Hiểu được một số quan điểm phổ biến về quản lý con người. Nắm được các yếu tố tác động đến hành vi con người và ứng dụng để tạo động lực làm việc và quản lý nhân sự trong Doanh nghiệp. Giới thiệu một số công cụ giao việc, giám sát, hướng dẫn và đánh giá kết quả công việc của nhân viên. PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO - Các chuyên gia của SAM với những kinh nghiệm thực tiễn tại các nhà máy, xí nghiệp hàng đầu sẽ cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng hữu ích nhất. - Học viên sẽ được tham gia những bài tập cụ thể mà các chuyên gia đưa ra từ thực tiễn để học viên thực hành, vận dụng tại lớp giúp nâng cao kỹ năng, chuyên môn . - Học viên trao đổi, chia sẽ và đưa ra những thắc mắc để các chuyên gia hỗ trợ, giải đáp GIẢNG VIÊN Giảng viên Business Edge, Better Work, những người có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước. Giảng Viên sẽ chia sẻ kinh nghiệm và giúp người học giải quyết những khó khăn ngay tại lớp học. THỜI GIAN ĐÀO TẠO  8 buổi (4 ngày): 4.000.000 VNĐ
Trường Đào Tạo Kỹ năng Quản lý SAM 643 Điện Biên Phủ, phường 1, District 3, Ho Chi Minh City, Vietnam
11/03/2019
Ngắn hạn
Trong điều kiện môi trường thay đổi nhanh như hiện nay,  Kỹ năng quản lý lãnh đạo  đã trở thành chủ đề được quan tâm đặc biệt. Sự thành công của một Doanh nghiệp đòi hỏi người đứng đầu không chỉ giỏi về kỹ năng quản trị mà còn cả kỹ năng lãnh đạo. Nhà lãnh đạo là gì? Theo nhiều nhà nghiên cứu về quản lý, Nhà lãnh đạo, Nhà quản lý là người biết tạo ảnh hưởng lên người khác để đạt được một mục đích nào đó. Nhà lãnh đạo phải đánh giá đúng các tình huống và biết được cần phải xử lý như thế nào. Các nhà nghiên cứu cho rằng ai cũng có khả năng tạo ra ảnh hưởng lên ít nhất 250 người khác, tiếc là chúng ta thường không nhận ra điều đó. Theo Katherine Kehler – Giám đốc của trang web “The Secrets of success“ thì để trở thành một Nhà lãnh đạo có hiệu quả bạn cần phải có và tuân thủ những nguyên tắc hàng đầu cũng như các kỹ năng về Quản lý – Lãnh đạo. Kỹ năng lãnh đạo quản lý Có những nguyên tắc và kỹ năng quan trọng nào? Để biết được điều này hãy tham gia ngay  Chương trình đào tạo khóa học “KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO"  – LEADERSHIP SKILLS  do Trường Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý SAM tổ chức. Quý Anh/Chị sẽ được cung cấp những bí quyết hết sức quý báu và thiết thực từ các giảng viên có nhiều năm kinh nghiệm trong lãnh đạo doanh nghiệp. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ Giám đốc, thành viên HĐQT, Trợ lý, các cấp quản lý, giám sát. MỤC TIÊU ĐÀO TẠO Giải thích được khái niệm lãnh đạo. Mô tả được các tố chất của một nhà lãnh đạo. Xác định được các phong cách lãnh đạo thích hợp trong những tình huống khác nhau. Áp dụng được các kỹ năng lãnh đạo thiết yếu trong công việc. PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO - Các chuyên gia của SAM với những kinh nghiệm thực tiễn tại các nhà máy, xí nghiệp hàng đầu sẽ cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng hữu ích nhất. - Học viên sẽ được tham gia những bài tập cụ thể mà các chuyên gia đưa ra từ thực tiễn để học viên thực hành, vận dụng tại lớp giúp nâng cao kỹ năng, chuyên môn . - Học viên trao đổi, chia sẽ và đưa ra những thắc mắc để các chuyên gia hỗ trợ, giải đáp GIẢNG VIÊN Giảng viên Business Edge, Better Work, những người có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước. Giảng Viên sẽ chia sẻ kinh nghiệm và giúp người học giải quyết những khó khăn ngay tại lớp học. THỜI GIAN ĐÀO TẠO 4 buổi (2 ngày)
Trường Đào Tạo Kỹ năng Quản lý SAM 643 Điện Biên Phủ, phường 1, District 3, Ho Chi Minh City, Vietnam
11/03/2019
Ngắn hạn
Nhiều người cho rằng, những người giỏi chuyên môn chưa hẳn đã quản lý tốt. Bởi muốn trở thành một người quản lý giỏi, CHÚNG TA cần biết tự nâng cao năng lực, kỹ năng quản lý của mình. Đặt biệt là đối với các nhân viên giỏi  LẦN ĐẦU TIÊN LÀ NHÀ QUẢN LÝ . Khởi đầu của một chặng đường dài để trở thành một Người quản lý, BẠN chắc chắn phải có được một nền tảng vững chắc cho bản thân mình. Bên cạnh đó, BẠN cũng rất mong nhận được sư chia sẻ cũng như sự ủng hộ từ người Sếp trực tiếp, đồng nghiệp, nhân viên dưới quyền. Mặc dù rất cố gắng NHÀ QUẢN LÝ ĐẦU TIÊN vẫn thất bại nếu các Nhà quản lý trực tiếp nhiều kinh nghiệm không thấu hiểu được suy nghĩ, mong đợi và hỗ trợ NHÀ QUẢN LÝ ĐẦU TIÊN cũng như không trang bị đầy đủ cho mình các kỹ năng làm “Sếp” thiết yếu. Chương trình đào tạo khóa học  LẦN ĐẦU LÀM SẾP  – FIRST TIME MANAGER  sẽ cùng giải quyết những vấn đề này. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ Nhân viên chuẩn bị bổ nhiệm làm Quản lý. Nhân viên ứng tuyển các vị trí Quản lý. Các Nhà quản lý có kinh nghiệm mong muốn thấu hiểu nhân viên Quản lý mới của mình. MỤC TIÊU ĐÀO TẠO Hiểu được thế nào là Lãnh đạo và cách thức lãnh đạo nhân viên hiệu quả nhất. Trang bị cho những Nhà quản lý kiến thức và tâm lý để hoàn thiện kỹ năng quản lý của mình chuyên nghiệp hơn. Trang bị một số kỹ năng thiết yếu của Nhà quản lý.. PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO   - Các chuyên gia của SAM với những kinh nghiệm thực tiễn tại các nhà máy, xí nghiệp hàng đầu sẽ cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng hữu ích nhất.   - Học viên sẽ được tham gia những bài tập cụ thể mà các chuyên gia đưa ra từ thực tiễn để học viên thực hành, vận dụng tại lớp giúp nâng cao kỹ năng, chuyên môn .   - Học viên trao đổi, chia sẽ và đưa ra những thắc mắc để các chuyên gia hỗ trợ, giải đáp   GIẢNG VIÊN Giảng viên Business Edge, Better Work, những người có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước. Giảng Viên sẽ chia sẻ kinh nghiệm và giúp người học giải quyết những khó khăn ngay tại lớp học. THỜI GIAN ĐÀO TẠO 4 buổi (2 ngày): 2.000.000 VNĐ
Trường Đào Tạo Kỹ năng Quản lý SAM 643 Điện Biên Phủ, phường 1, District 3, Ho Chi Minh City, Vietnam
11/03/2019
Ngắn hạn
Bạn không hài lòng vì kết quả làm việc của nhân viên mình, vì hễ có sự cố, là y như rằng nhân viên gặp bạn cũng với một câu hỏi: “Ý sếp thế nào?”. Chẳng bao giờ nhân viên động não trước những giải pháp, mà chỉ làm theo kiểu “người đưa tin”! Ngay cả khi bạn đã đưa giải pháp rồi, nhân viên cũng không dám thực hiện. Sự thiếu tự tin và tính ỷ lại của nhân viên làm bạn phiền lòng. Nhân viên không hoàn thành mục tiêu, thì bạn cũng bị ảnh hưởng theo. Có cách nào vừa nhanh vừa hiệu quả giúp bạn cải thiện kết quả công việc của nhân viên hơn không? Chương trình đào tạo khóa học “ Kèm cặp nhân viên " – Tăng sự tự tin và tính chủ động ở nhân viên  sẽ trả lời câu hỏi này. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ Các cấp lãnh đạo và quản lý Doanh nghiệp. Các giám đốc chức năng, trưởng/phó các phòng/ban/bộ phận trong Doanh nghiệp. Những cá nhân muốn hoàn thiện và phát triển kỹ năng này. MỤC TIÊU ĐÀO TẠO Nhận rõ lợi ích của việc kèm cặp nhân viên đem lại cho người quản lý. Phân tích điều gì hạn chế nhân viên bộc lộ tiềm năng của mình tại nơi làm việc. Áp dụng những công cụ và kỹ năng để kèm cặp nhân viên. Thực hiện các bước duy trì hoạt động kèm cặp trong công tác của người Quản lý. PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO - Các chuyên gia của SAM với những kinh nghiệm thực tiễn tại các nhà máy, xí nghiệp hàng đầu sẽ cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng hữu ích nhất. - Học viên sẽ được tham gia những bài tập cụ thể mà các chuyên gia đưa ra từ thực tiễn để học viên thực hành, vận dụng tại lớp giúp nâng cao kỹ năng, chuyên môn . - Học viên trao đổi, chia sẽ và đưa ra những thắc mắc để các chuyên gia hỗ trợ, giải đáp GIẢNG VIÊN Giảng viên Business Edge, Better Work, những người có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước. Giảng Viên sẽ chia sẻ kinh nghiệm và giúp người học giải quyết những khó khăn ngay tại lớp học. THỜI GIAN ĐÀO TẠO 4 buổi (2 ngày) HỌC PHÍ: 2.000.000 VNĐ
Trường Đào Tạo Kỹ năng Quản lý SAM 643 Điện Biên Phủ, phường 1, District 3, Ho Chi Minh City, Vietnam
11/03/2019
Dài hạn
Phần lớn các MM bước vào  vị trí quản lý cấp trung  nhờ Kỹ năng chuyên môn nhưng kỹ năng cần thiết để giữ và quản lý đội ngũ đó là Kỹ năng nhân sự và Kỹ năng tư duy. Quản lý là quá trình làm việc cùng với và thông qua các cá nhân, các nhóm và các nguồn lực khác. Quản lý được thử thách và đánh giá qua việc đạt được các mục tiêu thông qua sự tổ chức và thực hiện các kỹ năng khác nhau.  Kỹ năng quản lý  không bao giờ là thành phẩm, không thể “1 sớm 1 chiều” có Kỹ năng quản lý vượt trội mà là 1 quá trình liên tục cần được nuôi dưỡng và hoàn thiện hàng ngày. Vậy làm sao có thể hoàn thiện để trở thành MM chuyên nghiệp? Thấu hiểu điều này, Trường Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý SAM đã phát triển  Chương trình đào tạo khóa học Nâng Cao Năng Lực Cho Quản Lý Cấp Trung – Management For Middle Manager (MMM) Khóa học dành cho quản lý cấp trung  nhằm cung cấp cho các MM những công cụ cần thiết để trở thành thành Nhà quản lý chuyên nghiệp, phát huy đúng vai trò tham mưu của mình cho Ban lãnh đạo. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ Ban Giám đốc, Lãnh đạo Doanh nghiệp. Quản lý cấp trung của Doanh nghiệp, các Trưởng, Phó phòng ban công ty và nhân sự nằm trong diện quy hoạch quản lý cấp trung. Các cấp quản lý khác… MỤC TIÊU ĐÀO TẠO Hiểu được vai trò và trách nhiệm của một cán bộ  Quản lý cấp trung . Mô tả và nhận biết được yếu tố cốt lõi để Nhà quản lý cấp trung thành công. Có phương thức lập kế hoạch, triển khai công việc hợp lý, hiệu quả. Hoàn thiện kỹ năng làm việc với nhân viên trong làm việc nhóm, tạo động lực cho nhân viên hăng hái hơn với công việc. Biết cách sử dụng hợp lý sự ảnh hưởng của người quản lý trong việc giám sát, đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên…. PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO - Các chuyên gia của SAM với những kinh nghiệm thực tiễn tại các nhà máy, xí nghiệp hàng đầu sẽ cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng hữu ích nhất. - Học viên sẽ được tham gia những bài tập cụ thể mà các chuyên gia đưa ra từ thực tiễn để học viên thực hành, vận dụng tại lớp giúp nâng cao kỹ năng, chuyên môn . - Học viên trao đổi, chia sẽ và đưa ra những thắc mắc để các chuyên gia hỗ trợ, giải đáp GIẢNG VIÊN Giảng viên Business Edge, Better Work, những người có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước. Giảng Viên sẽ chia sẻ kinh nghiệm và giúp người học giải quyết những khó khăn ngay tại lớp học. HỌC PHÍ: Khuyến mãi còn 4.500.000 VNĐ (4.800.000VNĐ)