|
Lợi ích (mục tiêu): |
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP
Module 1 (15h): Hoạch định và Phát triển nhân sự
Buổi 1: Giám đốc nhân sự. Tiêu chuẩn năng lực và lộ trình công danh. Thảo luận và đánh giá nhu cầu đào tạo giám đốc nhân sự. Chia sẻ giao lưu cùng GĐNS
Buổi 2: Hoạch định chiến lược Nhân sự. Từ chiến lược kinh doanh đến chiến lược nhân sự
Buổi 3: Định biên nhân sự. Kế hoạch nhân lực năm, kế hoạch luân chuyển, phát triển, tuyển dụng mới, đào tạo bồi dưỡng. Tính toán chi phí nhân sự, chi phí nghỉ việc, cơ chế giao khoán về định biên nhân sự.
Buổi 4: Đào tạo nhân sự. Phân tích nhu cầu đào tạo - TNA; Xây dựng kế hoạch và ngân sách đào tạo năm; Đánh giá hiệu quả đào tạo; Phát triển giảng viên nội bộ
Buổi 5: Phát triển nhân sự. Lược đồ kế nhiệm, kỹ thuật đánh giá tiềm năng phát triển, lộ trình công danh. Xây dựng và giao kế hoạch phát triển cho đơn vị và cá nhân gắn với mục tiêu con người trong KPI theo BSC của DN.
Module 2 (12h): Kỹ năng tuyển dụng nâng cao
Buổi 1: Kỹ thuật phỏng vấn và đánh giá ứng viên như STAR, BEI, MBTI, DISC
Buổi 2: Kỹ thuật phỏng vấn và đánh giá ứng viên. Phân loại ứng viên theo các type và định hướng tuyển dụng
Buổi 3: Kỹ năng tuyển dụng nhân sự cao cấp và khan hiếm.
Buổi 4: Thực hành kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng và lập phiếu đánh giá ứng viên. Kỹ năng ra quyết định trong tuyển dụng
Module 3 (12h): Ứng dụng BCS & KPI trong đánh giá nhân sự
Buổi 1: BSC là gì? Ứng dụng BSC tại Doanh nghiệp. Thảo luận về ứng dụng BSC
Buổi 2: KPI theo BSC (Tài chính, khách hàng, con người, quy trình)
Buổi 3: Thực hành xây dựng KPI. Thực hành xây dựng KPI và các biểu mẫu đánh giá theo KPI
Buổi 4: Quy trình triển khai ứng dụng KPI trong DN. Quy trình; biểu mẫu; các lưu ý khi triển khai
Module 4 (15h): Xây dựng Hệ thống Lương và Đãi ngộ theo 3P và Hay
Buổi 1: Trả lương theo 3P (công việc, cá nhân, thành tích)
Buổi 2: Kỹ thuật xây dựng thang bảng lương (ứng dụng phương pháp thang điểm trong trả lương)
Buổi 3: Kỹ thuật xây dựng thang bảng lương (ứng dụng phương pháp thang điểm trong trả lương)
Buổi 4: Xây dựng quy chế tiền lương
Buổi 5: Hỏi đáp và chia sẻ tình huống thực tế, giải quyết các tình huống của doanh nghiệp học viên, giải đáp thắc mắc.
Các chương trình đào tạo nhân sự sắp khai giảng tại EduViet Corporation trong tháng 7,8/2011
· Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp – Khai giảng ngày 28/08/2011
· Nghề nhân sự chuyên nghiệp – Khai giảng ngày 22/08/2011
* Hoạc định - Đào tạo và phát triển nhân sự, khai giảng ngày 17/7/2011
· Ứng dụng BSC & KPI vào đánh giá nhân sự - Khai giảng ngày 21/08/2011
· Xây dựng hệ thống lương và đãi ngộ theo 3P và Hay – Khai giảng ngày 07/08/2011
Vui lòng liên hệ: Hotline 0988 825 525. Email: tuongnb@eduviet.vn
|
|
Đối tượng tham gia: |
Các Giám đốc, trưởng phòng, chuyên viên nhân sự có từ 3 năm kinh nghiệm trở lên. Các lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp muốn bổ sung và nâng cao năng lực quản lý con người. |
|
Ưu đãi: |
Đóng phí trước 10 ngày còn 8.500.000
|
|
Địa điểm tổ chức: |
EduViet Building, Số 19, đường Trung Yên I, Yên Hòa, Cầu Giấy, HN |
|
|